Manajemen Sumber Daya Manusia dan Balance Scorecard

Bandingkan

Manajemen sumber daya manusia adalah upaya perusahaan untuk mengelola sumber daya manusia yang dimiliki, dalam rangka mencapai tujuan perusahaan yang telah ditetapkan. Sumber daya manusia (SDM) adalah komponen penting yang berfungsi sebagai penggerak kegiatan produksi pada sebuah organisasi atau perusahaan.

Manajemen Keuangan

Bandingkan

Manajemen keuangan dapat membantu individu atau organisasi dalam menentukan hal-hal apa saja yang memang sangat penting atau urgent untuk diutamakan dalam pengalokasian dana. Dengan begitu, kita mampu menentukan mana yang paling penting dan mana yang masih bisa dikesampingkan terlebih dahulu.

Visi Misi

Bandingkan

Bagi sebuah pemimpin perusahaan, memiliki Visi dan Misi yang kuat menjadi sarat dasar yang harus dimiliki. Visi dan Misi dapat memudahkan pegawai perusahaan untuk memahami dengan jelas apa yang menjadi tujuan dari pekerjaannya. Oleh karena itu, visi dan misi dari sebuah perusahaan sangat berpengaruh untuk m eningkatkan motivasi dan semangat karyawan dalam bekerja dan mewujudkan tujuan atau visi dari perusahaan.

Manajemen Resiko

Bandingkan

Pengelolaan resiko bertujuan untuk meningkatkan kemungkinan pencapaian sasaran organisasi melalui penanganan terhadap risiko-risiko yang berdampak negatif dengan tujuan untuk meningkatkan kinerja melalui pemanfaatan risiko yang berdampak positif (oppurtinity). Manajemen resiko memiliki manfaat bagi perusahan seperti membantu perusahaan mencapai visi, misi, dan tujuan bisnisnya, Mencegah Perusahaan Mengalami Kolaps, Meningkatkan Keuntungan Perusahaan, dan Menjaga Kepercayaan Stakeholder.

Siklus Manajemen POAC

Bandingkan

POAC merupakan sebuah prinsip manajemen organisasi yang pertama kali diperkenalkan oleh George R. Kelly. Manajemen POAC terdiri dari aktifitas Planning, Organizing, Actuating, dan Controlling.